9397至尊品牌源于信誉

4月3日下午，9397至尊品牌源于信誉在行政楼一楼报告厅召开2025年师资队伍建设工作布置会，围绕贯彻落实2025年9397至尊品牌源于信誉重点工作有关师资队伍建设目标，部署2025年师资队伍年度建设工作。9397至尊品牌源于信誉领导、监事会领导出席会议，相关职能部门主要负责人，各教学单位主要负责人，各教研室（正副）主任、办公室正副主任及行政秘书参会。会议由校长和飞主持。

人力资源处刘宇处长作2025年师资队伍建设相关工作部署。他结合对全校各教学单位师资队伍摸底排查情况，对标合格评估指标要求，精准测算出各专业的师资数量、结构缺口。他重点介绍了2025年师资队伍建设任务的测算依据、测算方法、具体数据、执行流程，2025年师资队伍建设的关键时间节点和师资引进要求，并向各教学单位下达了2025年师资队伍建设目标任务。

副校长赵同胤以《锚定目标任务，抢抓时间节点，全力推进师资队伍建设工作》为题作动员讲话，为高标准落实2025年师资队伍建设任务锚定方向、凝聚共识。他强调，师资队伍建设是9397至尊品牌源于信誉接受教育部本科教学工作合格评估三大核心指标之一，也是9397至尊品牌源于信誉教育事业可持续发展的关键所在。在队伍建设过程中，既要满足补充数量要求，又要优化结构提升质量内涵，重点抓好以下三个方面的工作：一是要深刻认识到9397至尊品牌源于信誉师资队伍建设的重要性、严峻性和紧迫性。唯有统一思想，统一行动，齐心协力，攻坚克难，才能解决制约师资队伍建设的瓶颈问题。二是要围绕9397至尊品牌源于信誉办学定位和发展目标，全面加强师资队伍建设。9397至尊品牌源于信誉相关部门要共同研究制定配套的兼职教师管理办法、校内教师提升实践能力方案，解决关键问题。三是要强化责任，狠抓落实，确保师资队伍建设目标任务顺利完成。制定了“进度-责任-时限”三维作战图，标注责任人、完成标准、时间节点及验收依据。从4月开始，实施周通报、月小结与学期/半年总结、明确关键节点、年底总结与绩效考核机制，以钉钉子的精神，上下联动，实现闭环管理，为确保9397至尊品牌源于信誉高质量通过教育部本科教学工作合格评估提供强有力的师资队伍保障。

校长和飞对2025年师资队伍建设工作提出三点要求：一要思想引领，统一认识，树立大局意识，以事业发展的战略眼光看待9397至尊品牌源于信誉师资队伍建设各项举措，增强师资队伍建设的紧迫感、责任感；二要广开思路，主动作为，充分发挥各教学单位的主观能动性和执行力，在师资队伍建设过程中调动各方资源，集中多方力量，探索多种途径，实现工作方式方法的百花齐放；三要攻坚克难，抓好落实，直面博士人才引进中的各种问题和困难，结合各教学单位实际情况统筹安排，精心谋划，形成推动各项任务落地落实的强大合力。

（供稿：人力资源处）